Книга: "Deadline. Роман об управлении проектами"

Книга:

О книге:

Роман о том, как управлять проектами.

Что самое тяжелое в работе руководителя?
Люди
Вебстер Томпкинс

Книга написана не в формате стандартного описание того, как нужно управлять проектами. Здесь нет сухой теории. 

Автор избрал другой подход и написал роман об одном из проектов по разработке программного обеспечения: как его руководитель решал задачи подбора персонала, управлял проектными задачами, экспериментировал и находил новые инструменты для повышения компетенций в управлении и разработке.

Именно метод повествования делает книгу такой необычной. Читатель проживает большой и сложный проект с самого его начала. Вместе с главным героем он сформирует управленческую команду и столкнётся с бюрократическими преградами, непониманием политиков, отсутствием инструментов и много чем ещё.

Чего только стоит оборудование международного аэропорта в качестве нового проекта при уже запущенных проектах по разработке другого программного обеспечения.

Даже такие сложные вещи как спецификация проекта рассматриваются просто и доступно.

 

Можно услышать и прочитать разные отзывы об этой книге, но мы однозначно рекомендуем её к прочтению всем руководителям, проектным менеджерам да и всем тем, кому интересны вопросы нахождения нестандартных выходов из сложных рабочих ситуаций.